2014.11.7。小雨,广州。
最近都很忙,鲜有时间看书,每次回到家都累得像一坨烂泥了。但每每想到“没文化,真可怕”,就不得不看看书,世界发展变化太快,如果你不学习,只能是被优势劣汰了。
我从高高的书堆中找出一本书,顿时被它吸引住了,这本书正是德鲁克的《管理的实践》,是一本阐述企业管理的著作,在一般的屌丝看来,这是一本很装逼的书,但我喜欢!装逼,爱的就是这种感觉!
我略略翻了几页,内容非常高深,像我这种企业最基层的打工者,在一般人看来,自然是不能等大雅之堂的。但是,我对企业还是有我的看法的,尽管是作为一个屌丝的看法!
看着蒙蒙细雨飘着,我想起上个月这个时候找工作的萌萌达,面试了很多名企,也成功了不少。昨天,看到雷军的小米科技飙升为国内第三的电商巨头,我忽而想起,我不也去了雷军投资的图搜天下吗?但,经过国庆的辗转思考,我还是选择进入一个新生代的电商公司。
我一直在思考,企业究竟是什么?难道仅仅是经济学意义上的以盈利为目的的商业组织吗?不是的。我举个例子,像现在社会上,大学生基本是3K的工作找不到,一些企业开出6K的工资却找不到人,这是为什么呢?仅仅是中国教育的悲哀吗?
不是的。因为,企业作为社会中的构成部分,我们从其社会构成看,企业,其实,本质是由人创造或管理的凝聚了人的共同理想的社会组织。企业的核心是员工,是人!因为,脱离人的存在,企业也就不再存在。这你就明白了为什么单纯追求企业利润最大化的企业,也是最先走下坡路最先破产的了。
所谓佛家三宝:佛,法,僧,企业三宝:员工,文化,制度。员工永远是排在第一位的,道理很简单,如何才能最大限度的抓住员工呢?就是要抓住员工的梦想!这如同高级的洗脑术,只要抓住你的信仰,你想跑也跑不掉!所以,我们也很容易理解了马云当年是怎么给他的18罗汉造梦的。
当你身处公司,发生个人理想和企业理想偏离时,这个时候往往是最危险的。正如一艘航母往正东方前进,你偏偏往正西走,你一定会掉水里的!我想起自己当年在凤凰国旅实习的情景,我当时签是凤凰销售实习的合同,实际干的工作是电商的,而且,不是销售旅游产品,而是帮一位董事打理他名下的企业的网上运营。我的离职是必然的,不是因为赚不到钱,最根本的是,我和整个公司的人完全走向两个相反的方向去了,再也没有存在感了。如果一家公司没有让员工感受到他的存在感,是没有办法最大限度地激发员工的参与感的。
当你明白什么叫企业的时候,我相信,你就知道怎样去选择一家企业来工作了。很简单,第一,这家企业要持续的盈利,这是企业,也是你进入企业能够长期立足,发展,晋升的基本前提;第二,这家企业的企业理想要和自己的个人理想相一致,你不是为企业而打工,而是为了实现自己的理想而工作;第三,这家企业能够让员工有依存感和参与感,就好像一个大家庭,大家分工协作,共同创造社会价值,同时,实现自我成长!这是判断自己是否要进入一家企业的三个判断标准。
再说说员工。
你是否认为员工就是打工者呢?如果你这样认为,我相信你会活得很累的。员工,应该是企业的参与者,是企业核心价值观的信奉者,是企业理想的追随者。怎么理解呢?在企业中,人才是活的!因此,他应该是企业的生命力所在。
一般来说,企业的员工有4个等级:肉食族:这就是俗话说的吃肉的,是公司的领导核心,掌管公司大政方针的决策和运营;菜食族:吃菜的,是公司的中层管理者,主要负责公司政令的上行下效;汤食族:就是喝汤的,一般是公司的基层管理人员,主要是管理基层岗位的普通员工,负责公司高层决策的执行;草食族:就是吃草的,是公司最底层的普通劳动力。当然,这个划分是我自己想出来的,百度不到。无论多么复杂的公司,基本就是这4个等级。公司的日常运作,主要是这四个等级的员工的分工协作和全力配合,否则,就很容易出问题!一般来说,决策和执行是远远分离的,很容易有所偏倚,这也就是有时候,公司出现了问题而没有解决办法,很简单,主要是上下意见沟通不畅,吃草的是离客户最近的岗位,是最了解客户需求的,而他的意见到达不了吃肉的那里,吃肉的没有实践基础,只是凭空想象,发生这种情况是必然的,对吧?
再说说员工和企业的关系。
怎样才能做一个好员工?我认为,所谓好员工,首先要选对企业,选对平台,这是根本的。其次,你要在企业中保持较弱的可替代性,这就要求你具有别的员工不具有的核心竞争力或者人脉了,公司根本就离不开你,一旦你离开,就像公司直接被割走一块肉一样。当然,我还是支持干实事,凭真本事来,而不是热衷于搞办公司政治;最后也是最重要的一点,你要通过自己的努力,逐步晋升,争当吃肉的,成为游戏规则的制定者。很多人刚进来公司不久,就抱怨这个,抱怨那个,其实,这是不对的,想法太消极,请记住,公司不是请你来当批评家的,聪明的,请想到解决办法才开始抱怨吧!
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