思语屋我们来看一个犹太人的经典案例。或许故事是虚构的，但本身的商业思维是值得我们学习的。
老彼得（犹太人）：嗨-我说约翰（老彼得的儿子），你是不是该结婚了，我有一位好姑娘要介绍给你认识。
小约翰：得了爸爸，我自己的事您就别操心了，我已经有女朋友了。
老彼得：可我说得这位小姐可是比尔盖茨的女儿。
小约翰：噢？！这倒是值得考虑。
第二天，在一个商务论坛的酒会上，经朋友介绍，老彼得见到了参加酒会的比尔盖茨。
老彼得：嗨-比尔，你好。听说您的千金正在择婿，我有一位优秀的小伙子要介绍给您。
比尔：孩子的事情就让他们自己做主吧。
老彼得：可我说的这位小伙子，他可是花旗银行的副总裁啊。
比尔：噢？！那到值得考虑。
第三天，老彼得紧急约见花旗行长。
老彼得：听说贵行正在重组高层管理人员，我向您推荐一位优秀的小伙子来做分管顶端客户的副总裁。
行长：哦！是这样，我们已经有了考虑的人选。而且分管这方面的副总得有很好的人脉关系，以便帮助本行获得更多的存贷款份额，所以如果太年轻的话，恐怕难以胜任。谢谢您对本行的支持，如果以后有机会的话，我会很高兴考虑您推荐的那位小伙子。
老彼得：噢-原来是这样！（小声自言自语：那我得去微软跟盖茨说一声。）幸会，告辞了。
行长：请等一下先生。您说微软-盖茨？这事儿和他有什么关系？
老彼得：噢！也没什么，我说的这个小伙子马上就要成为盖茨的女婿了，盖茨也不一定会让他到别的公司工作，微软也正缺人手呢。只不过是我这个做父亲的不想让别人说儿子的闲话，所以才推荐给您的，既然您这儿已经不缺人手了，那我就推荐给别的行看看。反正盖茨手里的钱存哪也是存。告辞了。
行长：哎—！别别别，您看我刚才不是说了吗，我们也就是仅仅有了可供考虑的人选，如果有更优秀的人选，我们当然要择优录用。您看这样吧，（行长沉吟了一下）请您转告贵公子，位子我给他留着，让他安心地准备婚礼，等他度完蜜月回来，随时欢迎他到敝行履新。
老彼得（心中暗笑：这个老滑头，怕我说的是假的，还留一手）：这样吧，为了给我儿子一个不去微软的正当理由，你得把聘书先给我。
行长：这样吧，我先给您一份拟聘书，等您儿子度完蜜月愿意来敝行任职，咱再正式聘用，您意下如何？
老彼得心中窃喜（呵呵，这就足够了。）
不久以后。
小约翰娶了盖茨的女儿，当上了花旗的副总；
盖茨得到了花旗的大笔办公软件定单；
花旗获得了盖茨的大笔存款；
老彼得成了盖茨的亲家；
皆大欢喜!
通过这个案例，我们可以得出以下结论！
1， 空手倒运作者要有统筹大局的策划思维，要胸有成竹，要了然于心，缜密的计划是成功的关键和保障；
2， 要有预测性思维，能分清形势，把握大势，顺势而为，对中途出现的每一种可能性都要有应急方案；
3， 要利用打时间差的好条件，将未控制或拥有的资源为我所用，并以此作为筹码，换取更大的利益！
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